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Apesar de inúmeras pesquisas globais indicarem que trabalhar remotamente foi uma experiência positiva para um número significativo de funcionários e que muitos (mas não todos) querem manter as coisas como estão, muitos chefes discordam.

E um número parecido de chefes considera mais fileácil substituir funcionários remotos em comparação com os trabalhadores que vão ao area de trabalho.

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seventy two%dos chefes nos EUA de trabalhadores remotos preferem que todos os seus funcionários estejam no escritório.

Outra pesquisa sugere que alguns gerentes têm dificuldade em confiar nos funcionários que trabalham em casa.

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Mas ele adverte que isso está acontecendo sem que os chefes observem de perto o desempenho specific ou de toda a empresa ao longo do tempo, e sem ter uma estratégia de como isso afetará os funcionários.

"Se as pessoas trabalham em casa há muito tempo e gostam muito, quando voltam ao escritório sentem que estão sendo controladas... estão perdendo autonomia", afirma.

Exemplo de Júlia, Influenciadora de Estilo de Vida: Júlia compartilha seu estilo de vida saudável e dicas de bem-estar em suas redes sociais.

Muitos profissionais já experimentaram os benefícios do home Business office e relatam como essa modalidade de trabalho pode transformar suas carreiras. Um exemplo inspirador é o de Joana, que trabalhava em um escritório tradicional e enfrentava longas horas de trânsito diariamente. Ao adotar o home Business, Joana pôde se livrar do estresse causado pelo deslocamento e teve a oportunidade de investir esse tempo em atividades mais produtivas, como cursos de aprimoramento profissional.

Poder fazer uma pergunta rápida a um colega na mesa ao lado, convocar reuniões espontâneas para discutir problemas e ter certeza de que todos têm uma conexão wi-fi estável.

As histórias de sucesso no home Place of work também podem servir como fonte de inspiração para aumentar a produtividade. Ricardo, por exemplo, compartilha sua experiência de como a more info autonomia e a flexibilidade do home office o ajudaram a desenvolver uma rotina mais eficiente.

Por exemplo, conversas no corredor para quebrar o gelo entre as pessoas, a apresentação de novos funcionários pessoalmente ou drinques após o trabalho para fortalecer o espírito de equipe e para que surjam ideias espontâneas.

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